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公司组织召开收费管理工作推进会

发表时间:2018-9-5 8:04:00

       

        9月4日上午,公司组织收费管理部相关人员及沧州段收费站负责人在河间站召开收费管理工作推进会议。
        会议由总经理牛军主持召开,牛军在认真听取沧州段各收费站近期工作汇报后,对各站收费管理工作提出具体要求:一是要将“聚焦服务 改善创新”工作继续做深、做广,同时要重视改创案例的推广运用。二是要将业务知识考核作为收费站“双核心”建设重要工作内容常态化开展。三是于10月1日全面启用收费班长现场负责制。四是于9月15日前试推广收费站单方向放行机制。五是建立站与站之间定期交流机制并常态化开展。六是要充分运用动态绩效考核拉开员工差距,实现奖惩激励。七是要切实加强收费站形象建设,提升特情处置能力。八是要做好站区日常管理,营造良好工作氛围。九是要持续深入开展问题清单整改,提升站区管理。十是要切实把站区文化建设工作落到实处。

        同时,牛军重点对企业文化定义进行解读,明确企业文化是一种习惯,一种氛围,一种取向,一种自觉,各收费站要根据站内情况培养员工的习惯,营造良好的氛围,树立正确的价值取向,达到人人自觉践行企业文化的目的。


收费管理部 刘硕  

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