10月10日下午，综合管理部召开部门工作会议，部门及轮训人员共计13人参会，刘海燕部长主持会议。
        刘海燕首先传达了公司第三季度工作会议内容及精神，重点强调了公司总经理牛军会上对第四季度工作的部署；然后将综合管理部第三季度行政后勤管理、人资培训、重点专项、安全管理四方面工作开展情况进行了总结，使部门成员对所负责工作有一个整体的认识。
        最后，结合公司第四季度工作，刘海燕提出工作要求：一是部门全体人员按照年度工作计划梳理个人工作，根据时间节点排出工期。二是对自己分管工作不能维持现状，要打开思路，提前谋划明年工作计划。三是加快推进工作进度，关注工作细节，部门内人员工作进展情况及时与部长沟通、汇报。四是加强自身管理，保持严谨的工作作风，传播正能量，部门内营造良好的工作氛围。
        此次会议，通报了公司工作部署，强调了工作纪律和要求，加强了部门人员的严谨作风和团队意识，为保质保量完成年度工作任务提供保障。