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管理提升树典范 人才培养迎发展

————记公司2019年培训开展计划
发表时间:2019-3-7 8:51:00

       

        面对高速公路智能化的快速发展,结合公司精益经营的战略发展目标,2019年将以“管理提升树典范  人才培养迎发展”为主题开展培训,为确保培训的有效实施,公司与各单位培训有序结合,制定印发培训计划方案。
        今年继续坚持“精准培训”的原则,以“人才培养”为目标,按需组织培训,精准到个体;分层次组织培训,做好自主培训。其培训主要将从综合管理、岗位人才培养、专业人才培养、安全教育四个模块展开,方案既有整体的谋划,又有细节的描述,使各单位员工都能清晰的掌握公司培训方向,并做好本单位的自主培训计划,通过多种形式、资源共享等模式开展培训。
        两项专才培养,为员工多元化发展搭建平台。其中养护人才培养分脱岗培训和第二学历教育两个阶段进行,主要以理论和实践相结合的方式进行,采取理论培训、实操培训、主题交流、外出学习、岗位实践等多种形式对学员进行专业与综合素质的培养;机电人才培养从基础入门、专业提升、专才培养三个方面来开展,培养IT软件和机电硬件的专业人才。
        两项岗位轮训,全面提升员工的综合素养和业务水平。轮训涉及票证和收费班长两个岗位,票证岗位轮训从部门轮训、业务能力再提升等方面入手;收费班长分四期进行轮训,主要提升站口特请处置能力、班组管理能力、基础业务能力三个方面。
        两项兼职岗位的培养,丰富员工兴趣爱好。通过安排内训师不断授课和课程开发来提高讲师的授课水平,通过交流和培训提升讲师的课程开发能力;利用“关爱员工从心出发活动”培养兼职心理咨询讲师,成立心理健康帮扶小组,从而及时解决员工心理和现存问题,打造和谐、快乐的工作氛围。
        2019年,公司将在培训的路上再次扬帆起航,不断培养中层骨干力量,不断培养人才,争创培训工作的新篇章,为保沧的可持续性发展提供智力支持和人才保障。


综合管理部 郭玉兰  

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