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精益与文化

发表时间:2019-5-10 16:46:00

        精益经营,是一个长效的发展机制,它不是一时的,它应该始终与企业一同发展。精益经营若想开展起来,必须在公司范围内形成一种精益文化,让精益文化成为企业文化的一部分。企业文化是一个企业核心凝聚力的所在,企业形象的所在,它体现着一个企业的精神风貌,影响着一个企业的行事风格。
        企业文化作为一个企业的风向标,它代表着一个企业的形象,正所谓“闻其声而知其风,察其风而知其志,观其志而知其德”。企业文化体现着一个企业的风气,同时影响着企业员工的心态,而员工的心态同时也影响着企业内在的风气。当精益经营成为一种文化,会潜移默化的影响员工的思维方式,进而改善员工的工作方式。
        然而企业文化并非一朝一夕就能完成的,它是由企业从一点一滴积累而成的,如何才能将精益经营融入企业文化呢?正所谓“君子反道以修德,正德以出乐,和乐以成顺,乐和而民乡方矣。”若想将精益经营融入企业文化,必须找准切入点,从小事做起,从一点一滴做起,培养员工的精益思维,当员工精益经营的思维形成了,就会在无形中将精益经营的模式带入到工作中去。
        将一种新思想融入到已有的企业文化中并不是一件容易的事,若想将精益经营融入到企业文化中,需要推行者将精益经营的理念吃透,并与自身的企业文化融会贯通,从点滴中潜移默化,进而在企业中掀起一场头脑风暴,员工体会到精益经营带来的好处自然会接受它,然后运用它。
        将精益经营变成一种文化并不是一朝一夕的事,它需要企业上下共同去努力共同去完成。当精益经营真正的融入了企业文化,它会使企业的每一个人受益。

 

河间北站 高凤



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