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《丰田工作法》学习心得

发表时间:2019-6-10 10:09:00

        《丰田工作法》分为七章:丰田重要的“工作哲学”;丰田工作法中的“5S”管理;“改善力”是一切工作的基础;战无不胜的“问题解决力”;就算只有一个部下也要发挥领导力;让生产效率提高一倍的“交流力”;能够立刻取得成果的“执行力”。这本书通过结合丰田公司的实例来讲解怎样改进工作,通俗易懂,使人印象深刻。
        这本书给我的收获很大,在工作中我们每个人都是自己的领导,只有这样我们才能对自己的行为,对自己的工作负责,而不是每天就是听从领导的指挥,领导发话之后才去干,这样的话我们的工作就太过于被动,只是听从领导的安排,工作得不到创新和发展,这样的话自身也得不到提高,对于自身和企业来说都是不利的。我们的行动要能够产生价值,而不是机械的只有行动却没有工作。在日常的工作中还要发展自身的能力,在掌握自己专业知识的同时也要掌握其他领域的知识,这样才能够拓宽自己,增强自身的生存能力。要善于发现工作中的问题,不要怕出现问题,也不能怕犯错误,只有通过不断的发掘问题解决问题才能够更加的完善和进步,没有问题才是最大的问题。
        精益是一种思想,不是一种负担,我们不能为了精益去精益,要把精益运用到我们自身的工作中,带着精益的目光去看问题,才能使我们的工作更加进步。

 

 

高阳工区  赵轩



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