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学习《丰田工作法》 助推精益认知

发表时间:2019-6-14 8:56:00

        学习《丰田工作法》以来,对精益的理解有了新的认识和感触,《丰田工作法》中采用实际案例形式进行观点阐述,内容通俗易懂,之前对精益的理解,浅显的认识是适用于生产型企业,对我们的高速行业应该是能适用的方面较少,通读《丰田工作法》后,此观点就此改变,正如书中所说任何行业和公司工作的人都可以应用的方法,不管是在工厂里工作的人还是在办公室里工作的人,都可以掌握这套工作原理和原则。
        办公室工作侧重于规范、制度性文件的建立,工作从一个人转到另一个人,从单位成立之初到如今的运营十余年,按部就班似乎成了约定俗成的规矩,人人如此、天天如此,十年如一日,一直是这样做,认为很顺理成章,没有想过为什么要这么做,这么做的是为了什么,当有问题出现时没有想为什么会出现问题,更是没有想过去找问题存在的原因等等,《丰田工作法》教给我工作不是一味机械性的去做,要带着思想,带着目的去做,工作=作业+改善,只有真正认识自己的工作,带着问题去思考,工作才能得以改善,也许前期繁杂的工作,待你重新审视梳理后,发现原来工作还可以这么做,也许比之前要少花费时间和精力,甚至很简便,改善的目的是如何把工作做到更好,如何让工作更流畅,想让自己把工作做得更好,要自己做到什么程度,给自己什么样定位,就决定着自己能不能得到改善,改善不在于大或小,通过不断改善的同时,也提高自己的工作能力。
        如何进行改善,就是要认识到 “应有状态”与“现状”之间的差异,对“应有状态”的确立不是一拍脑门随意确定的,人的“应有状态”需要从思想、行动、结果来确立,首先思想上充分的认识到自己的“现状”,也就是实际情况,我们的“应有状态”的确立是在公司总体目标的基础上,自己所负责的工作要达到什么标准,并从中找到差距,分解每一步工作,对每一步工作进行分析,制定新的标准,最终实现我们的“应有状态”。工作的持续推进需要不断的改善,需要我们充分认识到改善的重要性,也就是我们的思想要一直保持改善的态度,用改善的头脑去思考工作,用改善的眼光去发现问题,始终保持积极向上的心态。
        通过学习《丰田工作法》,学到了许多工作的方式方法,通过这些案例的讲解从中也感悟日常工作中应该从哪些方面去着手,也找到了自己的问题,打开了一定的思路。学无止境,持续性的学习才能促其成长,希望自己能够成长为自己所希望的样子。

 

 

综合管理部  臧凤霞



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