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读《丰田工作法》有感

发表时间:2019-6-17 9:22:00

        读完《丰田工作法》一书,书中提到的“改善力”是一切工作的基础,对此我感受颇多。丰田指导师中山宪雄这样说到,“改善并不是特别的行动,而是应该每天坚持实践的行动。”他的一句话让我深深明白了改善的重要性。
        一个企业要想在行业中能够长远的发展,那就得不紧跟时代的步伐,不得不一直改善,改善要从每个细节着手,从每一件小事抓起,只有通过不断的改善、不断提升,我们的企业才能不断发展,才能有不败之地。
        书中有这样一个例子,假设生产现场需要的某个零件,需要专门到走路需要花费20秒的一个架子上取用。如果这个行动每天重复30次,那么每天就会出现10分钟的浪费,每年240个工作日就是40小时的浪费。这是一件很小的事,但其中存在着非常大的浪费。然而在我们的工作,也存在着相关需要改善的问题,比如我现在负责薪酬工作,每月工资发放都是有时限的,如果发放不及时就很可能对员工家庭造成影响,但工资单的制作流程也是繁琐的,从审核考勤到核算录入等每个步骤都是环环相扣的。在这当中我们就要深思,怎样改善才能把工资发放时间提前。也可从小点出发进行思考改善,就如报送电子版考勤缩短考勤上报时间等等。如此小的改善,就能将工作效率有大大提高,所以我们更应该将改善作为工作的一部分,并在每天的工作中进行反复实践。
        改善就是消除“浪费”。自2019年1月1日起实施新个人所得税法,其中居民个人的工资、薪金所得个人所得税,日常采取累计预扣法进行预扣预缴,主要是通过各月累计收入减去对应扣除,对照综合所得税率表计算累计应纳税额,再减去已缴税额,确定本期应纳税额,计算量大,用时较长、工作效率低。现在我们通过运用财务报税软件自动核算每月个税,提高了工作效率及准确率,从根本上节约时间,减少浪费。
        在工作中,一定还存在很多需要改善的问题,需要我们不断地去发现和解决,只要从多个角度对同一项工作进行仔细观察和思考,就一定能找到需要改善的地方,不断改善才能不断进步。

 

综合管理部  刘恋



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