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《丰田工作法》之我见

发表时间:2019-7-18 17:17:00

        刚刚做完《丰田工作法》的PPT制作,感觉对这本书又有了一些感想,想与大家一起分享。
        一是Just in time。刚刚好,就是杜绝一切浪费,无论是过多还是过少,都算是一种浪费。我们在工作中要多观察、多总结,将自己的工作做到多一分则余,少一分则欠的理想境界,这样既避免了过多了劳动,又能达到预期的目标,使效益最大化。
        二是领导意识。在团队中能够作为团队的核心,带领团队前进的,就是真正的领导。我们每个人都应该具备领导意识,要有领导的价值观,站在领导的角度看问题,善于运用各种工具发现问题、改善问题,提高工作效率。
        三是以人为本。视员工为财富,不断提高员工的业务技能和业务素养。员工也要学会感恩,做能够产生价值的人,不断提高自身业务知识和业务水平,做一名一专多能的“多才生”。
        四是求真务实。工作中亲自到现场,用自己的眼睛进行确认。在解决问题时,要多运用精益工具,找到“真因”,而不是凭自己的经验,或找到一些“要因”就盲目的去改正,这样往往会使问题重复出现。
        五是走出舒适圈。人总是喜欢呆在舒适圈里,这样工作更轻松,但我们要勇于走出自己的舒适圈,善于改善和解决问题,向着“应有状态”不断改善,在出现问题时,将问题看作问题,从根本上解决问题。
        以上是我对《丰田工作法》的一些浅显的认识,我只是“精益”路上一名还没入门的学前生,希望有机会向大家多多学习,多多请教。

 

养护培训班  张兴



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