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“杯满则溢”-重新审视精益

发表时间:2019-8-7 11:53:00

        现阶段,在精益氛围及大环境之中,人人口中都在喊着精益,人人都在琢磨精益如何推进,在精益浪潮中,不乏诸多闪亮点,但与此同时“过度”精益也让我看到了不和谐之处,不由得重新审视什么才是真正的精益。
        精益管理是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。而精益管理的目标即企业为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度。
        由生产企业的管理哲学逐步渗透到收费行业,不得不说这是公司一项具有前瞻性预见性的举措,现在个别站区,日日谈精益,周周目视化,但是成效却一般,究其原因有很多,但是我认为最重要的是要弄清楚什么才是精益,然后制定整体计划,一步一步按计划行事,精益通俗来讲就是合适,就是恰到好处,而不是万事精益、过度精益。俗话说:“杯满则溢,月盈则亏”,凡事要适度,能够解决真正的问题才是最好的精益,而不是为了精益而精益。
        精益之路必将任重而道远,我们在负重前行的过程中务必要坚守初心不变,永远秉承精益核心原则。

 

 

收费管理部  左天瑞



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