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《丰田工作法》学习心得

发表时间:2019-8-15 17:05:00

        2019年7月,《财富》世界500强排行榜发布,丰田汽车公司位列第10位。令我甚是感叹,这个成立于1933年的公司历经八十多年仍能变得如此强大,想必与它的工作方法是息息相关的,不禁再次通读了一遍《丰田工作法》,本书内容主要是将丰田的工作法取其精华进行了总结,其中有两点使我感触颇多。
        “改善力”是一切工作的基础。绝大多数的公司都认为日常的工作和改善是两回事。但丰田却认为“工作=作业+改善”。除了完成自己的本职工作之外,还要持续不断地坚持改善。丰田要求生产现场每天都要发生变化,这就意味着要持续不断地进行改善,不断提高工作效率。我们在工作中会遇到很多事,如果只为工作而工作不去做任何改善创新,那我们的工作就会死气沉沉,没有变化,只有不断改善才能有所进步,有所提高。就如我在刚接触工资工作时需要把一些相关数据计入到工资表中,由于起初业务不熟只是把数字手动录入到表格中,后来经过不断学习,不断查找相关函数公式,一次一次的进行改善,最终找到了适合此项工作的有效方法,从而大大提高了工作效率。
        “5S”管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素质。起初我认为5S就是将卫生搞好,将物品整理好,但看完丰田工作法中的“5S”管理,使我对“5S”工作有了更进一步的认识。5S作为行之有效的改善方法,除了日本之外还得到了全世界企业的关注,成为包括丰田在内的一切生产现场每天坚持贯彻的基本准则。特别是“整理”和“整顿”,通过认真执行这两点,可以消除工作中的浪费,提高工作效率。如果在办公室内不进行整理和整顿,就会出现“无法立即取出资料”“东西很快就找不到了”等浪费,在时间和成本等方面出现损失。比如,一开始我在使用电脑时经常会遇到一些数据需要统计整理,等要修改时担心会使用到原有数据,便会复制出表格再进行修改,因此电脑中会产生很多无用表格,导致在需要数据时电脑反应慢、文件较多不能迅速找到,后来对电脑文件进行整理,将不用的果断舍弃,以现在要用的、将来要用的、永远不会用的为原则进行整理,大大提高了工作效率。在工作中我们也要多多观察,有些保留下来的东西实际上有很多都是不需要的东西,占据着大量空间,存在着很多浪费。
        阅读完《丰田工作法》收获当然还有很多,工作法使我工作思路也变得清晰,在我们的工作中一定还存在着很多需要学习需要改善的地方,我们要学会运用工作法中的方法、技巧,多方面考虑问题,发现问题,分析问题,解决问题,干好本职工作,不断提高自己、提高工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。

 

 

综合管理部  刘恋



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